Почему инфо-цыганство в fashiontech токсично для развития индустрии в России?

Как именно структурно может и должна преобразоваться индустрия моды с учетом новых реалий рынка и инструментов цифровизации, мир пришёл к консенсусу ещё 3-5 лет назад. Разумеется, с учётом местных особенностей, ресурсов, географии и тд, модели могут меняться, но ни фундаментально, ни стратегически. 

А участившиеся в последнее время у нас “шаблонные” гастрольные туры, с повторяющимися очень поверхностными обсуждениями концепции преобразования индустрии в стиле ток-шоу,  особенно с заигрыванием с институтами развития, и за счёт государства, на самом деле существенно тормозит, если не останавливает, развитие отрасли. В то время во многих в других странах (как более развитых, так и менее развитых) уже вовсю идёт конкретная реализация и практические эксперименты с новыми бизнес-моделями и технологиями, экосистемами и моделями коллабораций.

На сегодняшний день многие элементы намеченных дорожных карт по цифровой трансформации отрасли уже опробованы и реализованы. Китай в значительной степени отталкивается от технологий торговли, в которых он обогнал всех, Европа - от технологий производства и крупных брендов, типа Adidas, акселераторов fashiontech, типа итальянского StartupBootCamp Milano, где собирают стартапы и другие инновационные проекты конкретно под задачи индустрии. 

В России же, вместо того, чтобы изучать, адаптировать и корректировать общедоступный опыт, запоздалое увлечение философией пока не привело ни к чему, кроме "КВН" и поверхностного ПиАра для молодых fashiontech талантов. В то время как в такой момент времени и с учетом наличия всех нужных элементов для начала реализации цифровых стратегий трансформации отрасли, нам пора, было можно и нужно бы уже внедрять новые индустриальные цепочки вокруг имеющихся ресурсов и создавать или привлекать извне недостающие элементы.