Ekaterina Antre
04.11.2023Компания Henderson в преддверие проведения IPO опубликовала стратегию, за счет которой намерена сохранять прибыльность и развиваться.
Так, говорится в сообщении бренда мужской одежды, наращивать финансовые показатели компания намерена за счет:
реализации стратегии переоткрытия существующих салонов Компании в новом флагманском формате. Такая стратегия обеспечивает, при сохранении присутствия HENDERSON в лучших локациях в текущих ТЦ, предоставление клиентского опыта на качественно более высоком уровне за счет закрытия салонов малой площади (100-250 кв.м.) и одновременного открытия в рамках того же торгового центра нового салона большей площади (350–700 кв. м.);
развития омниканальной бизнес-модели. Рост продаж через интернет-магазин Компании, в том числе по системе Сlick and Сollect, обеспечит мультипликативный эффект роста выручки HENDERSON за счет того, что покупатели приобретают сопутствующие товары в салонах при получении заказов, оформленных в интернете;
реализации программ цифровизации бизнес-процессов и имплементации передовых IT-решений. Это позволит группе и дальше повышать операционную эффективность бизнеса посредством автоматизации бизнес-процессов, эффективного управления остатками товара, оптимизации логистических цепочек и анализа потребительских предпочтений.
В среднесрочной и долгосрочной перспективе компания планирует выходить на рынки дружественных стран, в частности стран СНГ, и развиваться там по модели международного франчайзинга. С осени 2022 года пилотируется проект международного франчайзинга на двух салонах в Ереване.
В стратегические планы по развитию группы входит строительство и введение в эксплуатацию нового распределительного центра площадью 22,5 тыс. кв. м. в 2025 году, способного эффективно поддерживать дальнейший устойчивый рост бизнеса компании.